Parcours type · PT-11
Parcours Renforcement des capacités
« Comment mes équipes deviennent-elles autonomes ? »
Promoteur qui veut que l'outil ne dépende pas éternellement d'un prestataire.
Ce qu’il enchaîne
Les prestations du cahier, dans l’ordre de commande. Chacune conserve son code, son livrable et son unité d’œuvre.
- XPN-E4-09Formation initiale des équipes sur postes critiques
- XPN-E5-09Formation continue et montée en compétences
- XPN-E2-14Plan de maintenance et d'autonomie technique
- XPN-E5-05Maintenance préventive et GMAO simplifiée
Résultat : Des équipes formées poste par poste, une matrice de polyvalence qui nomme les postes tenus par une seule personne, et des attestations opposables aux financeurs.
Parcours transversal — il s’ajoute à un parcours de cycle, à tout moment.
Un parcours n’est pas un produit distinct : c’est une sélection de prestations du catalogue, commandées ensemble et séquencées. Il peut être étendu, réduit ou interrompu à tout jalon sans renégocier l’ensemble. Le devis de mission est établi après ouverture officielle du dossier (FOD), en FCFA.
Version 2026.3 — mise à jour du 24 août 2026