Vous administrez le développement agricole et pastoral —nous transformons vos politiques en projets exécutés, mesurables et audités
Ministères sectoriels (MINADER, MINEPIA), collectivités territoriales décentralisées, agences et programmes publics : entre l'orientation politique et le résultat sur le terrain, il y a l'ingénierie. XP-NOVA est votre assistant à maîtrise d'ouvrage — de la formulation du projet à la vérification de son impact, en agriculture comme en élevage.
Vos enjeux
Ce que vous affrontez au quotidien
Taux d'exécution physique et budgétaire des projets agricoles et pastoraux en deçà des objectifs des programmes
Études de formulation incomplètes : des projets inscrits au budget mais difficiles à exécuter ou à cofinancer
Suivi-évaluation reposant sur des remontées déclaratives, sans données terrain vérifiables ni géoréférencées
Exigences croissantes de redevabilité : justification des décaissements, audits, indicateurs d'impact à produire
Difficulté à mobiliser des cofinancements de bailleurs faute de dossiers montés dans leurs formats
Durabilité post-programme : les acquis s'érodent une fois le projet clôturé, faute d'ancrage économique local
Ce que XP-NOVA vous apporte
Une AMO de terrain, du texte de politique au résultat vérifié
Formulation de projets exécutablesÉtudes de faisabilité, cadres logiques, budgets et plans de passation réalistes : des projets prêts à inscrire au BIP ou à soumettre en cofinancement, en agriculture comme en élevage. Suivi-évaluation basé sur la donnéeGéoréférencement des réalisations, indicateurs NDVI, collecte mobile hors-ligne et tableaux de bord : un suivi opposable, pas déclaratif. Sécurisation fiduciaire des fonds publicsCompte d'escrow tripartite sous juridiction OHADA : les budgets sont libérés par tranches, sur visa technique de jalon — voir la page Sécurisation Financière. Renforcement des services techniquesFormation des équipes projets, outillage numérique des services déconcentrés, transfert de méthodes de supervision et de contrôle d'exécution. Mobilisation de cofinancementsMontage de dossiers aux formats BAD, Banque Mondiale, FIDA, AFD pour adosser vos programmes publics à des financements extérieurs. Redevabilité et rapports d'impactRapports de suivi, audits d'étapes et indicateurs ESG consolidés : de quoi rendre compte au Parlement, aux bailleurs et aux populations. Notre cadre de travail
Le modèle appliqué aux programmes publics
Chaque projet public est adossé à une demande de marché identifiée — pas de production sans débouché organisé
Les bassins de production sont reliés à des unités de transformation pour ancrer la valeur ajoutée dans le territoire
Les excédents sont orientés vers les marchés régionaux (ZLECAf) et internationaux, avec la traçabilité exigée (RDUE)
Autres sous-secteurs de la famille F8
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