F8-DAdministrations publiques

Vous administrez le développement agricole et pastoral —
nous transformons vos politiques en projets exécutés, mesurables et audités

Ministères sectoriels (MINADER, MINEPIA), collectivités territoriales décentralisées, agences et programmes publics : entre l'orientation politique et le résultat sur le terrain, il y a l'ingénierie. XP-NOVA est votre assistant à maîtrise d'ouvrage — de la formulation du projet à la vérification de son impact, en agriculture comme en élevage.

Vos enjeux

Ce que vous affrontez au quotidien

Les défis réels de votre mission

Taux d'exécution physique et budgétaire des projets agricoles et pastoraux en deçà des objectifs des programmes

Études de formulation incomplètes : des projets inscrits au budget mais difficiles à exécuter ou à cofinancer

Suivi-évaluation reposant sur des remontées déclaratives, sans données terrain vérifiables ni géoréférencées

Exigences croissantes de redevabilité : justification des décaissements, audits, indicateurs d'impact à produire

Difficulté à mobiliser des cofinancements de bailleurs faute de dossiers montés dans leurs formats

Durabilité post-programme : les acquis s'érodent une fois le projet clôturé, faute d'ancrage économique local

Ce que XP-NOVA vous apporte

Une AMO de terrain, du texte de politique au résultat vérifié

Formulation de projets exécutables
Études de faisabilité, cadres logiques, budgets et plans de passation réalistes : des projets prêts à inscrire au BIP ou à soumettre en cofinancement, en agriculture comme en élevage.
Suivi-évaluation basé sur la donnée
Géoréférencement des réalisations, indicateurs NDVI, collecte mobile hors-ligne et tableaux de bord : un suivi opposable, pas déclaratif.
Sécurisation fiduciaire des fonds publics
Compte d'escrow tripartite sous juridiction OHADA : les budgets sont libérés par tranches, sur visa technique de jalon — voir la page Sécurisation Financière.
Renforcement des services techniques
Formation des équipes projets, outillage numérique des services déconcentrés, transfert de méthodes de supervision et de contrôle d'exécution.
Mobilisation de cofinancements
Montage de dossiers aux formats BAD, Banque Mondiale, FIDA, AFD pour adosser vos programmes publics à des financements extérieurs.
Redevabilité et rapports d'impact
Rapports de suivi, audits d'étapes et indicateurs ESG consolidés : de quoi rendre compte au Parlement, aux bailleurs et aux populations.

Notre cadre de travail

Le modèle appliqué aux programmes publics

Produire pour la Demande · Transformer pour la Valeur · Exporter pour l'Impact

Chaque projet public est adossé à une demande de marché identifiée — pas de production sans débouché organisé

Les bassins de production sont reliés à des unités de transformation pour ancrer la valeur ajoutée dans le territoire

Les excédents sont orientés vers les marchés régionaux (ZLECAf) et internationaux, avec la traçabilité exigée (RDUE)

L'ensemble est piloté par la donnée et sécurisé par des mécanismes fiduciaires auditables — voir Notre Modèle

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Un programme à formuler ou à redresser ?

Décrivez votre besoin — formulation, AMO, suivi-évaluation, sécurisation fiduciaire. Un conseiller dédié aux institutions publiques vous répond sous 48h ouvrées.

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Ouvrez un dossier projet : nous qualifions votre demande et vous proposons un cadrage de mission sous convention AMO/MOE.

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